توضیحات
دوره جامع مدیریت
مدیریت شغلی جذاب و در عین حال بسیار عجیب است! وقتی مدیر میشوید، وارد دنیای منحصر به فردی خواهید شد که با تمام مشاغلی که تاکنون میشناختید کاملا متفاوت است. به همین دلیل طی کردن یک دوره مدیریت حرفهای از نیازهای ضروری این کار است. چون در جایگاه مدیر، انتظارات بسیاری از شما میرود و قرار است نقش های زیادی را بازی کنید. به عنوان یک مدیر باید نماد قدرت باشید و ویژگی هایی چون رهبری، نوآوری، انگیزه بخشی، سیاستمداری، قضاوت درست، دلسوزی، دیپلمات بودن، جادوگری ( برای افزایش جادویی حقوق )، حمایتگری، منجیگری و … را در خود پرورش دهید . به عبارت سادهتر ، مدیر یک مجموعه باید فردی همه چیز دان باشد!
شما به عنوان یک مدیر مسئول افرادی خواهید شد که شاید در انتخابشان نقشی نداشتهاید . ممکن است با این افراد وجه اشتراکی پیدا نکنید و به همین دلیل نتوانید با آنها به راحتی کنار بیایید . آنها هم ممکن است به همین دلیل شما را دوست نداشته باشند. اما در هر صورت باید با آنها کنار بیایید و بالاترین بهرهوری را هم با کمک آنان داشته باشید. دوره مدیریت کاربردی این کار را به شما آموزش خواهد داد.
مدیران باید از کارمندان بهترین بازدهی را انتظار داشته باشند و از آنها بخواهند که روزهای کاری ایده آلی داشته باشند. اما کارمندان گاهی مانند بچههای کوچک رفتار میکنند و گاهی هم مانند نوجوانها بهانهگیر میشوند. در برخی موارد هم کاری انجام نمیدهند و تنها وانمود میکنند در حال انجام کار هستند . و شما به عنوان مدیر در تمام این مدت باید کاملا خونسرد باشید و حتی فریاد هم نزنید! بله مدیریت فهرست بلند بالایی از این وظایف و نقش ها دارد … برای کسب تمام این مهارتها یک دوره جامع مدیریت کاربردی میتواند چارهساز باشد
- تفویض اختیار موثر
- هدف گزاری و برنامه ریزی موثر
- سیستم سازی به روش عاسا
- طراحی سیستم کنترلی
- استخدام بهترین ها
- مهارت های ارتباطی مدیر
- انگیزه بخشی کارکنان
- مهارت های حرفه ای مدیر
- بازخورد موثر
“فرقی ندارد مسئول یک نفر باشید یا هزار نفر ؛ قواعد مدیریت برای همه یکسان و کاربردی است .”
چرا دوره مدیریت کاربردی
مدیریت علمی است که با تمام علومی که تاکنون می شناخته اید متفاوت است. مدیریت علمی است که ارتباط مستقیم با روانشناسی و فرهنگ جامعه دارد چون مدیریت در رابطه با انسانهاست و انسانها هم در جوامع و فرهنگهای متفاوت رفتارهای متفاوتی از خود بروز می دهند و نمی توان با همان قواعدی که در اروپا و امریکا و ژاپن مدیریت میکنند در ایران نیز مدیریت کرد. ما باید دانش مدیریت متناسب با فرهنگ خودمان را داشته باشیم. بر همین اساس دورههای بین المللی نمیتوانند نیاز یک مدیر ایرانی را برآورده سازند . شما برای مدیریت در ایران، به یک دوره جامع، کاربردی و متناسب با فرهنگ ایرانی داخلی نیاز دارید.
دوره حرفهای مهارتهای مدیریت کاربردی ، دقیقا برای همین منظور و با همین دیدگاه طراحی شده است . در این پکیج جامع، اساسیترین قواعد و قوانین لازم برای مدیریت موفق در ایران را یاد خواهید گرفت.
مطالبی که در دوره مهارتهای مدیریت کاربردی یاد میگیرید در هیج کتاب، دوره آموزشی و دانشگاه و موسسه دیگری پیدا نخواهید کرد. این آموزشها از دل عملکردهای موفق در سازمانهای ایرانی و براساس تجربیات واقعی بر مبنای اصول علمی مدیریت شکل گرفتهاند.
دستمزد مدیران حرفهای و آشنا به اصول مدیریت در ایران ۵ تا ۱۰ برابر یک مدیر معمولی است زیرا حضور آنها در سازمان ، سودآوری را چند ده برابر میکند. دوره مدیریت کاربردی شما را به یک مدیر خبره برای سازمانتان تبدیل خواهد کرد.
سر فصل های دوره مدیریت کاربردی
پکیج دوره تخصصی مدیریت کاربردی، با توجه به نیاز بازار کار ایران و مدیران ایرانی طراحی شده است. ما برای طراحی دوره تخصصی مدیریت کاربردی تمام ضعفهای مدیران که باعث شکست یا ضرردهی سازمانها میشود را شناسایی کردهایم. در بسیاری از موارد حتی خود مدیران هم نمیدانند این ضعفها باعث شکست سازمانشان میشود.
شما با آموزشهای موجود در دوره تخصصی مدیریت کاربردی با نقاط ضعف خود در مدیریت در ابعاد مختلف آن آشنا خواهید شد و یاد میگیرید که چگونه آنها را به نقطه قوت تبدیل کنید. در نهایت به مدیری تبدیل میشوید که کارمندان عاشقانه برای شما کار خواهند کرد و کارمندانی وفادار خواهید داشت.
سرفصل های پکیج آموزش مدیریت کاربردی در ایران
در پکیج آموزش مدیریت کاربردی مهارتهای زیر را می آموزید
تفویض اختیار موثر
تفویض اختیار به کارکنان ، مهارتی مدیریتی است که کمتر از سایر مهارتهای مدیران مورد توجه قرار میگیرد. علت شکست بیشتر مدیران این است که نمیتوانند به خوبی از مهارت تفویض اختیار استفاده کنند و به همین دلیل همیشه درگیر و شلوغ هستند. مدیران اگر وقت کافی داشته باشند میتوانند وظایف مدیریتی را به خوبی انجام دهند و باعث رشد سازمان شوند. اما اگر تا حد امکان وظایف و مسئولیتها را واگذار نکنید وقت کافی برای مدیریت نخواهید داشت .
در دوره تخصصی مدیریت کاربردی خواهید آموخت که چگونه تفویض اختیارهای مؤثری انجام دهید. همچنین یاد میگیرید که چگونه با وجود تفویض اختیار ، کنترل فعالیتهای سازمان را از دست ندهید.
هدفگذاری و برنامه ریزی موثر
در دوره مدیریت کاربردی خواهید آموخت که چطور برای تیم و سازمانتان هدف گذاری کنید . چگونه اهداف واحدهای مختلف را به اهداف سازمان متصل کنید و برای همیشه از جزیرهای کار کردن واحدها و افراد خلاص شوید. در دوره تخصصی مدیریت کاربردی با روش منحصر به فرد از “پایان آغاز کنید” آشنا خواهید شد . این متد برای ایجاد ساختار زمانی رسیدن به اهداف کاربرد دارد . علاوه بر آن، روش ترجمه اهداف، که مهمترین بخش هدفگذاری است، را خواهید آموخت و برای همیشه تیمهای سازمان را از سردرگمی و بیهدفی نجات خواهید داد .
سیستم سازی کسب و کار به روش عاسا
در این دوره خواهید آموخت که چگونه با طراحی یک سیستم کارآمد ، کارها و فرآیندها را ساده سازی کنید. سیستم سازی به شما کمک میکند حتی زمانی که در سازمان حضور ندارید، همه کارها به بهترین شکل پیش رود.
در این بخش از دوره تخصصی مدیریت کاربردی یاد میگیرید که چگونه عادتهای سازمانی عالی به وجود آورید؛ به گونهای که افراد در برابر آنها مقاومتی نشان ندهند. روش عاسا توسط مهندس ارشیا دکامی ابداع شده است.
طراحی سیستم کنترلی به روش تار عنکبوت
این روش هم یکی دیگر از روش های ابداعی مهندس ارشیا دکامی برای سازمانهای ایرانی است. در این بخش از دوره مدیریت خواهید آموخت که چگونه یک سیستم کنترلی برای سازمان و تیمها طراحی کنید . با این روش میتوانید در کمترین زمان ممکن نقاط کنترلی حیاتی و مهم را تحت نظر بگیرید . این سیستم میتواند بهرهوری سازمان شما را متحول کند.
استخدام بهترینها
در این دوره مدیریت کاربردی یاد خواهید گرفت که چگونه مصاحبههای عالی انجام دهید و در مصاحبه پرسشهای هدفمندی بپرسید که به شما کمک کند افراد عالی را استخدام کنید. مصاحبه حرفهای مهمترین بخش یک استخدام خوب است. در این دوره مدیریت کاربردی با “روش زنانت” برای ساخت پرسشهای هدفمند آشنا خواهید شد. این تکنیک مصاحبههای معمولی را به مصاحبههای حرفهای برای استخدام بهترینها تبدیل میکند.
مهارتهای ارتباطی مدیر
ارتباطات شالوده اصلی هر سازمانی است. بدون داشتن شبکه ارتباطی قوی، رسیدن به اهداف، اگر غیر ممکن نباشد، خیلی سخت است. در این دوره مدیریت کاربردی یاد میگیرید که چگونه یک شبکه ارتباطی کاربردی و قدرتمند در سازمان و تیم بسازید. ارتباطات موثر بهرهوری کارکنان را هم افزایش میدهد.
انگیزه بخشی به کارکنان
در این دوره تخصصی مدیریت کاربردی یاد میگیرید چگونه از بی انگیزگی افراد جلوگیری کنید. ما به شما آموزش میدهیم که اشتباهات رایج در انگیزه بخشی را شناسایی و مانع تکرار آنها شوید. در این دوره سبک مدیریت شما متحول خواهد شد.
مهارتهای حرفهای مدیر
در این دوره مدیریت کاربردی ، مجموعهای از مهمترین مهارتهایی که هر مدیر ایرانی باید یاد بگیرد ، ارائه میشود. ۲۳ مهارت مهم ارائه شده در این بخش از دوره، تفاوت یک مدیر موفق و حرفهای و یک مدیر شکست خورده و معمولی را مشخص میکند. این مهارتها شالوده اصلی یک مدیریت قدرتمند و هدفمند در ایران را تشکیل میدهند. با استفاده از این مهارتها میتوانید سازمانی با بهترین افراد و بهترین امکانات بسازید.
بازخورد موثر مدیریتی
بازخوردها در محیط کار اعمال و رفتار کارمندان و مدیران را تحت تاثیر قرار میدهند . آنها میتوانند عملکرد آنان را بهبود بخشند و یا تضعیف کنند . بر همین اساس میتوان گفت مهارت بازخورد دادن، یکی از حیاتیترین مهارتهای یک مدیر است. مدیران میتوانند با کمک بازخورد مدیریتی موثر، عملکرد کارکنان خود را به سرعت ارتقا دهند. بازخورد مدیریتی، فرصتی جهت توسعه و رشد کارکنان و بالا بردن سطح انگیزه آنها فراهم میکند.
ضمانت بازگشت وجه ۷ روزه بدون ریسک
در صورت عدم تطابق دوره با سرفصلها، وجه پرداختی شما را بازگشت خواهیم داد.