توضیحات
دوره بقای کسبوکار در شرایط بحران
در شرایط امروز، بسیاری از کسبوکارها با فشارهای جدی روبهرو هستند؛ افت فروش، کاهش نقدینگی، تصمیمگیریهای سخت، نگرانی تیم، بیاعتمادی بازار و آیندهای که بهراحتی قابل پیشبینی نیست.
در چنین شرایطی، مدیر نمیتواند فقط منتظر بهتر شدن اوضاع بماند. باید بداند الان دقیقاً چه کارهایی را متوقف کند، پول را چطور حفظ کند، فروش را چطور دوباره فعال کند، تیم را چطور نگه دارد و در ابهام چطور تصمیم بگیرد.
این دوره برای مدیران و صاحبان کسبوکار طراحی شده که میخواهند در شرایط سخت، کسبوکارشان را رها نکنند؛ بلکه با تصمیمهای سریع، دقیق و اجرایی، مسیر بقا را بسازند.
چرا این دوره ضروری است؟
در بحران، اشتباهات کوچک میتوانند خیلی سریع به مشکل بزرگ تبدیل شوند.
یک هزینه اشتباه، یک فروش نسیه غلط، یک مشتری بدحساب، یک تصمیم عقبافتاده، یک تیم فرسوده یا یک پیشنهاد فروش نامناسب میتواند نقدینگی و تمرکز کسبوکار را از بین ببرد.
این دوره به شما کمک میکند بهجای آزمونوخطا، با یک مسیر مشخص و عملیاتی جلو بروید.
در این دوره قرار نیست فقط آموزش ببینید. بعد از هر جلسه ابزارها، تمرینها و چکلیستهایی دریافت میکنید و همانها را در کسبوکار خودتان اجرا میکنید.
ساختار دوره
این دوره شامل ۵ جلسه ویدیو ظبط شده ۲ ساعته است.
هر هفته فقط یک جلسه برای شما باز میشود تا فرصت کافی داشته باشید محتوای همان جلسه را در کسبوکار خودتان اجرا کنید، تمرینها را انجام دهید و نتیجه واقعی بگیرید.
جلسات دوره
| جلسه | موضوع | خروجی جلسه |
|---|---|---|
| جلسه اول | کنترل نقدینگی و مدیریت شوک مالی | • نقشه ۱۴ روزه نقدینگی • شناسایی نشتهای مالی • یک اقدام واقعی برای حفظ پول |
| جلسه دوم | توقف فوری چیزهایی که دارند کسبوکار را میکشند | • لیست واقعی Stop Doing • حذف فعالیتهای غیرضروری |
| جلسه سوم | بازطراحی فروش برای بازار راکد | • پیشنهاد فروش جدید • لیست مشتریان زنده • تست فروش هفتگی |
| جلسه چهارم | کنترل تیم بدون فروپاشی | • تصمیم درباره نیروهای کلیدی • اجرای جلسه واقعی با تیم |
| جلسه پنجم | تصمیمگیری سریع در ابهام | • اجرای یک تصمیم معطلمانده • طراحی نقشه اقدام |
پشتیبانی دوره
این دوره فقط شامل دیدن ویدئو نیست.
در هر جلسه تمرینهای واقعی دریافت میکنید و باید آنها را روی کسبوکار خودتان اجرا کنید.
بعد از انجام تمرینها، خروجی کار را برای پشتیبان دوره ارسال میکنید تا مسیر اجرا دقیقتر و قابل پیگیریتر جلو برود.
روش اجرای دوره
| ویژگی | توضیح |
|---|---|
| تعداد جلسات | ۵ جلسه آموزشی ۲ ساعته |
| زمان انتشار | هر هفته یک جلسه |
| تمرینها | تمرینهای اجرایی بعد از هر جلسه |
| محل اجرا | در کسبوکار واقعی شرکتکننده |
| پشتیبانی | ارسال خروجی تمرینها برای بررسی |
این دوره مناسب چه کسانی است؟
- مدیران و صاحبان کسبوکار
- کسانی که فروششان کاهش پیدا کرده است
- کسبوکارهایی که با فشار نقدینگی مواجه هستند
- مدیرانی که تیمشان خسته یا بیانگیزه شده است
- کسانی که تصمیمهای مهم را عقب میاندازند
- افرادی که میخواهند کسبوکارشان را در بحران زنده نگه دارند
نتیجهای که از دوره میگیرید
| دستاوردها |
|---|
| حذف فعالیتهای غیرضروری |
| شناسایی نشتهای نقدی |
| اولویتبندی پرداختها |
| بازطراحی پیشنهاد فروش |
| شناسایی مشتریان زنده |
| مدیریت بهتر تیم |
| طراحی نقشه اقدام کوتاهمدت |
جمعبندی
در بحران، مدیر موفق کسی نیست که فقط بیشتر کار میکند. مدیر موفق کسی است که درستتر انتخاب میکند، سریعتر حذف میکند، دقیقتر پول را کنترل میکند و تصمیمهای سخت را عقب نمیاندازد.
این دوره یک مسیر عملیاتی ۵ هفتهای برای بقای کسبوکار در شرایط سخت است.